中楹品牌行|科凡定制：在抵触的本源中寻觅品牌开展的“更优解”
新消费之下的定制热潮，助推了品牌方与规划师的牵手协作，可是随即也引发一系列的问题考虑：高标准直面低预算，集约化迎面差异化，标准化坚持特性化如安在抵触之下寻觅协作的平衡支点，达到两边互相成果，需求品牌方与规划师的协同探究！
直击品牌，洞见未来！企业风貌一睹为快，建材网【品牌行】系列活动携手2022我国建博会（上海）团队，深 度对话科凡定制总裁王飚，看科凡怎么用举动写就品牌答卷！
科凡定制总裁王飚（中心）
品牌牵手规划，怎么利用好协作“双刃剑”！
前期的家居定制职业求过于供，企业独 立于装饰规划方，敏捷呼应消费需求。可是，跟着特性消费需求日益凸显，装饰规划需求日积月累，规划师逐步参与到家居空间规划中，为风格与作用把控供给专业辅导定见。
但是，两个不同主体的协作更像是一把“双刃剑”！王总说道。企业通过规模化、标准化、主动化、信息化的集约出产进步出产功率、操控出产成本，旨在为顾客供给高性价比的定制产品；而规划师侧重于特性化和差异化的风格出现，缺少关于出产成本的考虑，致使产品丧失了高性价比的或许。因而，在两股力气的抵触之下，出产组 织方法复杂化，劳动出产率下降、出产成本进步，为家居定制企业带来一大新的应战。
智造出产，闭环管控攻难关！
面临动摇影响，战略定力既企业开展“定心丸”！采访过程中，王总与咱们共享说：“人人都说全屋定制职业简略，但其实难的在于背面的联系，即企业、经销商、规划师、顾客四者之间的闭环管控。”全体定制年代之后，定制企业迎来了如安在大规模、非标化的出产条件之下满意“低预算高标准”的高性价比需求检测。对此，科凡全 面布局4.0智造出产，在后端出产源头树立全 面体系ERP，与前端出产办理软件完成数据主动对接，从订单接纳处理、排产、出产、质检、入库、发货、装置、售后等全流程进行信息主动化拆解，并完成“一人一码订单办理信息化”，在完成高功率出产的一起灵敏应对规划师差异需求，顾客特性需求与经销商服务需求，以极 高出产适配性促进企业、规划师、经销商、顾客“四点一面”闭环合作。
精密出产，严控质量造精品！
家居企业遍地开花，在供过于求的饱满商场状况之下，有主意、有思维、有特性的“新顾客”对产品工艺之美与细节之美愈加讲究，而且对家居装饰的的决议计划影响力越来越大。因而，科凡牢牢掌握顾客“主心骨”，将增加导向对准内部产品精密化，严密贴合消费需求，盘活开展增量，补偿微观环境动摇影响。
王总介绍道：在智造出产加持之下，科凡的产品资料均通过数据把控，制品的每一件板料、每一颗螺丝都通过工序的重复查验，以此保证板材色彩一致、厚度一致、封边紧实；此外，科凡还建立质量宣传栏，对抽 检制品及问题进行及时剖析，反应到后端出产，让顾客买到精品，买到安心。
采访结尾，王总说道：“理性的企业永久在位经销商减负，科凡正是如此！”参与展会，不仅仅是向商场传递品牌理念、出现新制品，更在于深挖商场需求，探寻新商场细分增加点，从而辅导经销商供给愈加交心的消费服务，赢取消费信赖！2022我国建博会（上海），等待科凡携手经销团队，完成更多非凡愿望！
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