国家电网：对标国际一流 强化立异驱动 数智赋能收购买卖办理再

国家电网有限公司（以下简称国家电网）仔细遵循执行国企改革三年举动和对标国际一流处理进步举动要求，环绕“五个聚集”，全面深化推进收购处理进步，完成了收购买卖处理和供应链处理的转型晋级，有力推进了企业高质量展开。

聚集对标抢先，推进集团集约化收购处理再进步

坚决遵循国资委收购处理工作有关要求，继续进步收购处理水平，会集收购率、揭露招标率、上网收购率、电子招标率悉数坚持100%，接连6年坚持中心企业收购处理对标评价小组第一。一是优化收购运营形式。构建“一级渠道管控、二级会集收购、三级物资供应、四全运营保证、五统机制运转”的收购运营新形式，更好地服务电力保供和动力转型。二是完善收购准则标准。树立了由上至下、掩盖全面、科学有用的29项收购处理通用准则标准，保证各项工作有法可依、有章可循。三是继续精益收购处理。推行全网需求统一处理，发挥收购规划效应，应对原材料商场动摇树立收购价格联动机制，防备履约危险。

聚集数智转型，推进收购及供应链现代化展开

深化学习遵循习近平总书记关于进步供应链现代化水平的重要指示指示精力，执行国有企业数字化转型要求，全面建成现代才智供应链体系，获评全国第一批供应链立异与使用演示企业。一是顶层规划打造渠道。建成“五E一中心”数字化渠道，树立全供应链线上协同的新式安排形式。二是强化事务数智转型。智能收购、全景质控、数字物流三大事务链全面数字化，公司一切收购活动使用一级布置的国网电子商务渠道（ECP）全流程在线施行。三是才智运营进步质效。供应链运营中心推进事务由“人工判别”向“数智决议计划”晋级。供应链运营功率进步50%，事务处理时刻压减63%。四是统筹资源保证应急。推进什物信息“上渠道”，扩展什物资源“通明”同享规划，完成全网资源“一盘棋”统筹，进步响应速度，保证物资应急。

聚集质量强国，推进动力电气职业高质量展开

国家电网发挥职业“龙头”效果，推进工业链提档晋级。一是收购标准先行。建成了包括悉数电压等级、品类最完全的动力电气设备收购标准体系，促进制作企业标准化规划化出产。二是杰出“好中选优”。物资收购坚持质量导向，加强设备全寿数周期质量处理，展开云端监造和精准抽检，做到“供货商动态量化查核率”“优质供货商商场占比”“质量管控掩盖率”坚持100%，大幅进步电网设备质量水平。三是引领全链晋级。建成电工电气配备才智物联（EIP）和电力物流服务渠道（ELP），带动链上企业数字化晋级，促进上下游深度沟通、资源同享、优势互补。四是培养工业优势。引导工业链补短板、锻长板，推进加强科技立异，培养特高压、新动力等工业优势，带动我国制作“走出去”，服务“一带一路”建造。

聚集展开共赢，推进构建现代工业体系调和生态

国家电网活跃构建调和生态，服务新展开格式。一是营建杰出营商环境。坚持“公平、公平、揭露”的阳光收购，让国有企业和民营企业在同一渠道公平竞争。二是下降合作伙伴运营本钱。全面撤销标书费，事务“网上办、掌上办”节省差旅等本钱，推行招标和履约保证金“稳妥代替”，保证“三金一款”敷衍尽付，减轻供货商担负。三是及时开释商场需求。疫情产生以来，依托“云收购、云签约、云结算”，完成收购“不断档”、服务“不掉线”，保证供应链安稳疏通。四是构建绿色供应链。拟定了绿色收购标准，推行高效节能变压器等绿色收购，加强电网危废品收回及无害化处理，助力完成“双碳”方针。

聚集依法合规，推进收购处理危险智能防控

国家电网始终将收购处理作为依法治企的要点范畴。一是坚持党建引领。施行“党建+物资处理”工程，建立评标现场暂时党支部，成为“依法合规”的刚强战役堡垒，保证事务高质量展开。二是加强智能监督。立异线上智能监控预警渠道，对评标合规性等62个要害点展开在线实时监督，做到问题自动预警、智能纠偏。建成线下28家智能评标场所，实时可视监督评标进程，保证依法合规。三是自动承受监管。仔细展开收购自查整改，及时精确向国资国企监管体系报送收购及合同数据，促进标准进步。

在收购处理立异实践进程中，国家电网深入领会要做到“五个坚持”：一要坚持高标站位，不折不扣执行习近平总书记重要指示指示精力，胸襟“国之大者”，安身中心关于供应链展开、数字化转型、质量强国等国家战略，进步站位，找准方向，精准发力。二要坚持准则优势，整合全集团收购需求和资源，充分发挥央企规划优势，进步收购功率、节省运营本钱、下降处理危险。三要坚持立异驱动，将数字新技术与收购等事务深度交融，推进全供应链实时感知、可视可控、协同运作、精益高效。四要坚持融通共赢，发挥央企工业主导优势，整合调集全工业链要素，引领上下游融通立异、调和共赢，增强工业链供应链安全性、安稳性和竞争力。五要坚持依法从严，严守法律法规，扎紧准则的“笼子”，强化合规处理，最大极限“阳光公平、客观通明”，保证供应链可继续健康展开。